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Transformer un problème complexe en une réussite opérationnelle



Aligner les directions fonctionnelles sur la stratégie groupe
Déployer une nouvelle gamme de produits pour une grande compagnie d’assurance
•  Accompagner un grand programme européen de refonte des échanges
financiers entre banques centrales
•  Définir la feuille de route à 3 ans pour le marketing one-to-one d’une grande marque
d’équipement sportif
Accompagner la fusion internationale de deux grands groupes
•  Définir et implémenter une méthodologie d’intégration post-fusion
pour un grand groupe pharmaceutique
Réaliser une étude stratégique autour des métiers de la coassurance / réassurance


Pour un acteur majeur des télécommunications

Enjeu : Réussir la refonte de son système d’information
Client : Direction du marché Entreprise
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